近两年来，为切实提升审判效率，加快结案进度，船营法院深挖问题根源，找准症结所在，不断加大长期未结诉讼案件清理工作力度，探索建立“四步”工作督促机制，取得了显著成效。

一、从源头抓起，加强案件全流程管理

   加强审判流程节点管控，通过对送达排期、开庭、结案等一系列关键节点的监督管理，在流程中严控长期未结诉讼案件的产生，同时，加强审判管理，主动将监督管理关口前移，加强对立案后一个月内未排期、开庭、除法定事由之外开庭后一个月内未安排再次开庭也未审结等案件的管理，对于以上案件要求承办人说明未及时结案的原因，督促及时安排开庭、作出裁判。

二、从年初抓起，开展旧存案件集中清理活动

   从年初就部署清理积案工作，明确第一季度重点审结跨年度案件即上一年度旧存案件，该院已连续两年截至第一季度末旧存案件的结案率均在80%以上;第二季度末除法定中止审限情形外，能够结案的实现全部审结，季度末仍不能办结的跨年度案件和审限内未办结的案件，案件承办人及所在部门应提出书面报告，分管院长签字后报审管办备案，建立台账，持续跟踪督导。

三、从领导抓起，层层压实清理责任

   长期未结诉讼案件清理工作采取院长亲自抓，分管院长具体抓的工作模式，每月分两次对长期未结诉讼案件集中进行调度，要求承办人逐案说明未结原因，明确清理进度，对于无正当事由拖延办案，及时进行约谈问责、并限期审结。同时，审管办全程参与督办，除定期进行统计汇总，做好“管理员”外，还要做好“分析员”，逐案对未结案件原因进行深入分析，形成长期未结诉讼案件的“体检报告”，明确清理工作时间表、路线图。

四、从重点环节抓起，加大攻坚力度

   针对鉴定评估时间长，案件送达难等现实问题，不等不靠，主动出击，有针对性采取措施提高司辅工作质效、协助解决送达，全力推进结案进度。一是建立司法辅助专项台账，对于移交鉴定、评估机构超一个月没有结论的案件，及时向相关鉴定机构发出催办函，询问进展、督促结论，对经催办仍不及时出具鉴定结论的机构，针对实际情况向司法局等有关部门发出司法建议书，情节严重的向上级法院建议取消其参选资格;二是对于因涉外送达而长期未结的案件，建立专人负责机制，加强与上级法院涉外送达部门的沟通，查询送达进度，及时反馈进展情况，为尽快解决涉外送达该院先后两次派人到最高院进行沟通协调，及时跟进涉外送达进度;三是对于因等待关联案件结果导致长期未结的案件，该院通过向关联案件所在法院审管办或相关部门发送“关于推进关联案件办理的函”的形式推动部分关联案件的审理。