日前，为进一步巩固基本解决执行难攻坚成果，继续探索执行工作长效机制建设，舒兰法院院长田春阳、常务副院长郭春明带领执行局全体工作人员到船营法院交流座谈。船营法院执行局长李亚彬、副局长王新颖及相关工作人员参加座谈会。

　　座谈会上，船营法院执行局长李亚彬对舒兰法院一行的到来表示热烈欢迎。随后，李亚彬局长从该院立案→分案→网络查控→文书点击送达→分配团队执行→团队间配合协作→结案、归档质量与时限等等，以执行流水线的形式进行了全面细致的介绍。其中，重点分享了船营法院独创经验成果：“3+1工作法”和“234案件管理法”。

　　随后，李亚彬局长将“3+1工作法”、“234案件管理法”文本及自行编写的执行工作规范性文件《学习手册》，赠与了舒兰法院一行。

　　双方工作人员又就执行团队构建、强制腾迁、网络拍卖、网络查控等工作进行深入讨论，并分享了执行指挥中心建设的经验做法。

　　会后，舒兰法院全体参观了船营法院执行办公区，并详细了解了办公区各办案团队的工作分工和人员构成情况。

　　田春阳院长表示，船营法院不断创新执行工作模式，取得了显著的工作成绩，今后要借鉴船营法院的成熟经验和做法，进一步优化和完善各项工作机制，加强人员合理配置和精细培训，推动舒兰法院执行工作再上新台阶。

　　“3+1工作法”：“3”是指对执行案件节点录入分为事前、事中和事后三个阶段进行监管，“+1”是指局长最终把关，实现流程节点录入的准确、高效、完备。

　　“234案件管理法”：2”是指案件立案后2个月内完成有无财产确认工作；“3”是指案件立案后3个月不能结案的要报局长审批；“4”是指案件立案后4个月不能结案的要报经院长审批，解决办案过程中的拖延履行，提升执行质效。